5月23日公司召開“2011年度公司戰(zhàn)略發(fā)展研討會”，經(jīng)營班子成員、部門負責(zé)人、研發(fā)部骨干參加會議。會議由廖兵董事長主持。
2010年5月公司初步完成“公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略”制定工作，并于6月啟動實施。經(jīng)過近一年的戰(zhàn)略實施推進，公司各項工作取得成效，2010年公司經(jīng)營業(yè)績首次突破億元。本次戰(zhàn)略研討會圍繞公司戰(zhàn)略目標“三年主營收入達到2.5億元”的調(diào)整思路，對制約公司發(fā)展的關(guān)鍵問題展開認真研討，李校華總經(jīng)理及經(jīng)營班子成員都做了主題發(fā)言，所有參會人員在會上都積極發(fā)表了各自的見解、建議和方案。
最后，廖兵董事長作了“堅定信心、團結(jié)協(xié)作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的報告，系統(tǒng)闡述了公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的思路、路徑及目前必須解決的重大問題，鼓勵公司中高層經(jīng)營管理團隊和各級骨干認真學(xué)習(xí)企業(yè)黨組書記、國科控股總經(jīng)理王津同志4月來公司調(diào)研時提出的對干部六個方面能力的要求，即“發(fā)現(xiàn)問題的能力；提出及制定解決問題方案的能力；溝通、理解及執(zhí)行的能力；未來結(jié)果預(yù)見的能力；綜合判斷決策的能力和解決疑難問題的能力”， 積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，在工作中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力，保證公司戰(zhàn)略的實施，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。
本次會議為公司6月的戰(zhàn)略復(fù)盤、為公司下一步的變革奠定了良好的基礎(chǔ)。
